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中孚高精铝材公司:瞄准品牌国际化,实现效益最大化“亚博app买球”

更新时间  2021-06-17 00:42 阅读
本文摘要:1月15日上午,中孚低精铝材公司2019年工作动员会在豫联园区铝电办公楼五楼会议室召开会议。中富实业董事长崔红松出席会议讲话。中孚低精铝材公司管理层、重要岗位骨干人员、先进集团、先进个人、员工代表共有130多人参加会议。 会议提交了中孚低精铝材公司2019年1号、2号文件,具体了2019年工作指导思想和总体目标,对2019年业绩视觉方法展开了重点理解,对2018年度世代先进集团、先进个人展开了强烈的表扬。

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1月15日上午,中孚低精铝材公司2019年工作动员会在豫联园区铝电办公楼五楼会议室召开会议。中富实业董事长崔红松出席会议讲话。中孚低精铝材公司管理层、重要岗位骨干人员、先进集团、先进个人、员工代表共有130多人参加会议。

会议提交了中孚低精铝材公司2019年1号、2号文件,具体了2019年工作指导思想和总体目标,对2019年业绩视觉方法展开了重点理解,对2018年度世代先进集团、先进个人展开了强烈的表扬。公司领导与各单位签订了2019年工作目标责任书,市场营销、生产、技术系统和冷轧区域负责人分别了解了各队2019年的工作目标和行动方案,先进的设备班组和劳动模范代表展开了典型的讲话。

中孚低精铝材公司总经理马文超从利润上升、成本上升、结构调整、市场营销创造性、质量稳定五个方面总结了2018年工作亮点,详细分析了当前形势,强调了2019年要做好五个方面的工作。一是了解前进工作成本法,大力推进精益管理,探讨质量、成本、效益,继续降低生产成本,二是深入调整产品结构和客户结构,构建满负荷生产和最佳产品、规格、客户组,全力提高销售附加值,三是了解前进经营创造性、经营创造性工作,大力推进废料订单和销售,增加客户结构,增加工作效率中富实业董事长崔红松认为,低精铝项目自建设投入全线运营以来,在非常困难的情况下取得了困难的发展成绩,主要反映在四个方面。

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一是经过多年的努力,拥有坚持这一宝贵的精神财富,二是引进国际先进设备的管理理理念、管理经验和管理模式,培养高水平的人才队伍,三是团队建设取得了较小的成果,磨练了能够硬战的专业队伍,四是国际市场开发取得了良好的成绩。针对公司所面临的经营形势,崔红松董事长特别强调,公司的发展方向符合国家政策的反对,在河南省铝业首次构建了转型升级。

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有各级政府和社会各界的大力支持,全体员工共同努力,集团公司大力采取有效措施,进一步调整生产方式和管理措施,优化产业布局,保证更大的发展。融合2019年和未来发展计划,崔红松会长解释了集团公司的重点工作,即工作重点,彻底解决债务问题的工作亮点,通过生产能力构建电解铝业务减少赤字,成为新的利润增长点的工作难题,进行内部改革,开放权利最后,崔红松会长对中富低精铝材公司具体重点:一是进步品牌战略国际化,以质量为中心,以市场营销为中心,以客户为中心理念,大力进步品牌战略,大大提高国际化水平二是最大化现有生产能力,大力解决问题冷轧工程生产能力瓶颈问题,以工作成本法为基础,提高生产效率,优化资源配置,最大化设备生产能力中孚低精铝材公司广大员工以此次会议精神为导向,全年生产经营目标任务射击,以经济效益为中心,以品牌战略为导向,创造经营管理机制,加大国际市场研发,深入调整产品结构和客户结构,加强产品质量和生产成本管理,全面提高效益,为公司高质量发展做出更大贡献。


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